組織結構的優點是:
①集中領導,統一指揮,便于調配人、財、物;
②職責清楚,辦事效率高;
③工作井然有序,整個企業有較高的穩定性。
這種組織結構的缺點是:
①等級分明,層次過多,決策過程緩慢;
②各職能部門以自我為中心,協調困難;
③下級部門的主動性、積極性不能有效發揮;
④機構臃腫,官僚主義嚴重。
盡管U型結構存在許多缺點,但不失為一種行之有效的組織形式。目前,我國企業中多采用了這一形式。
企業集團各成員企業在縱向合并的初期,一般都采用這種結構。但由于管理幅度過大而造成行政管理費用大于市場交易費、事無巨細的過分集中使企業無力顧及長期發展戰略決策與控制、各職能部門為追求各自的目標而偏離總目標等問題出現后,企業集團將尋求新的組織架構。